| ① 三流分離、物流監(jiān)控體系、客戶管理系統(tǒng)、數(shù)字化資產(chǎn)對業(yè)務(wù)部門的后臺支撐功能亟需完善，培訓(xùn)的專業(yè)化、體系化建設(shè)有待加強，ERP系統(tǒng)的功能研發(fā)、升級還未能及時適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)?！ 、?創(chuàng)新商務(wù)模式，努力與國際接軌。???? ③ 積極介入資本市場，通過IPO或借殼等方式實現(xiàn)公司的進一步擴張和邁進。??????? ④ 加強品牌意識，通過服務(wù)品質(zhì)的提高，推動企業(yè)發(fā)展。 | 1、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)逐漸向全國乃至全世界范圍拓展，須按照跨國公司的要求來提升管理水平。 | ① 不斷提高公司抗風(fēng)險能力、組織協(xié)調(diào)能力、國際營銷能力以及國際金融運用能力,進一步提升綜合管理部門的專業(yè)化水平（包括人力資源開發(fā)、考核與激勵，企業(yè)內(nèi)部控制，資金管理，信息化建設(shè)等），從而為公司經(jīng)營決策提供更加高效的職能支持。 | 董明生 | 王陳敏???? 各事業(yè)部長 | 人力資源部??? 財務(wù)部?????? 總經(jīng)辦???? 運營管理部業(yè)務(wù)部門? | 2010年上半年 |
